Бизнес– доктор: финансовые показатели

Очередной эфир состоится 28 октября и будет посвящён теме "Управление предприятием через финансовые показатели". И вот самые яркие цитаты бессменного эксперта проекта — президента холдинга "Созвездие Водолея" Владимира Хильченко, пояснения к которым слушатели получат в ходе программы:

"Рынок — это что? На твою услугу есть спрос или нет — зависит от множества факторов, которые никому ещё не удалось спрогнозировать. Поэтому, занимаясь бизнесом, ты должен быть готов ко всему. Превратности или изменения состояния рынка невозможно предугадать".

"Вопрос — не как выживать, а почему приходится выживать".

"Главная эпидемия — экономическая. Это разрушение большинства предприятий, которых касаются так называемые коронавирусные ограничения".

"Сегодня мы живём в конкретной стране, с конкретными законами, соответственно, мы подчиняемся этим законам, а они пока не предусматривают развитие бизнеса. Есть декларации, есть ещё живой какой–то бизнес, который мрёт, и ему помогают умирать, на его место приходят люди, которые ничего о бизнесе не знают".

"Раз вы занимаетесь бизнесом, вы должны быть готовы к тому, что вы погружаетесь в шторм. Ваше маленькое судёнышко будет болтать, носить и так далее".

"Бухгалтерия, экономический и финансовый отделы. Для генерального директора важны все три отдела — они имеют разные функции. Бухгалтерия в большей степени работает на налоговую инспекцию, для того чтобы вы правильно заплатили налоги государству, и только вторая функция — учётная, потому что она связана с первой. Основной отдел для управленца — экономический, который показывает реальную картину работы предприятия: точнее, себестоимость работы и ваш доход".

"Результат зависит от знания. Первое — о работе, которую предстоит делать, или о бизнес–процессе: фактически это профессиональные компетенции. Второе — какими инструментами выполнить этот бизнес–процесс. Тут сложнее — это не только оборудование, но и все инструменты, которые используют финансовый блок, юридический блок, блок работы персонала и т. д. Требуются профессиональные инструменты для ведения всех этих функций. И третье — опыт работы".

"Поэтому руки и опускаются: вы вынуждены делать то, что не понимаете, как сделать".

"Для каждого субъекта, который ведёт процесс на предприятии, есть те или иные показатели в зависимости от иерархии управления предприятием".

"Собственник предприятия не является участником или сотрудником предприятия, он не принимает участия в бизнес–процессе. Генеральный директор — единственное лицо, которое является и юрлицом, и реальным полноценным единоличным исполнительным органом. Исполнительным — по отношению к собственнику".

"Система финансовых показателей нужна директору для принятия всех основных решений по управлению бизнес–процессом. Это так называемая внутренняя финансовая политика — особенности систем показателей штука очень сложная. Предприятие, которое её не имеет, раньше или позже пойдёт ко дну".

"Выживут только те, кто подготовится". Или своевременно получат информацию, что необходимо для того, чтобы остаться в строю. Часть ответов прозвучит в эфире, по некоторым есть информация в предыдущих выпусках программы. А задать вопрос бизнес–доктору, касающийся вашего предприятия или конкретной ситуации, можно по адресу: uiksozvezdie@ya.ru